De la crise de la COVID-19 chez les organismes de diffusion des arts littéraires et de la parole - État de la situation et recommandations

Communication destinée aux représentant.e.s des institutions gouvernementales, artistiques et culturelles

À la mi-mars dernière, les gouvernements de plusieurs provinces demandaient de mettre fin à tous les grands rassemblements afin de faire face à la pandémie liée à la COVID-19. Quelques jours plus tard, ils annonçaient la fermeture de tous les lieux de rassemblements. Cette crise exceptionnelle a et aura un impact majeur pour le secteur des arts littéraires et de la parole, et particulièrement pour les diffuseurs dont nous nous faisons ici les porte-parole.

 

Les organismes diffuseurs des arts littéraires et de la parole sont à la source de dizaines de festivals, de spectacles, de performances, de rencontres, d’ateliers, bref ils enrichissent l’offre et la vie culturelle pour un très large public. Depuis plusieurs mois déjà, un grand nombre de diffuseurs du Canada francophone travaillent à la constitution d’un réseau d’échanges et d’actions collectives. Cette concertation inédite permettra une promotion et un rayonnement accru des arts littéraires et de la parole. C’est dans cette optique que nous souhaitons utiliser notre voix commune pour expliquer l’impact de cette crise sur nos activités et vous faire quelques recommandations pour la relance du secteur.

 

En raison de la COVID-19, une panoplie d’événements d’ampleur de toute sorte ont été annulés ou reportés et plusieurs organisations sont encore dans l’incertitude quant à la tenue ou non de leurs activités et à la manière dont elles pourront les tenir, s’il y a lieu. Les impacts financiers pour des organisations comme les nôtres, dont certaines sont dans des positions précaires à la base, sont considérables et risquent de se faire sentir encore longtemps. Voici les principaux impacts recensés auprès des diffuseurs :

 

• Perte de nombreux revenus autonomes (billetterie, vente de biens ou services, location d’espaces, etc.)

• Perte de commandites

• Perte de revenus publicitaires

• Annulation de levées de fonds ou de soirées bénéfices

• Dépenses multipliées dans le cas d’un report (plusieurs tâches à refaire en grande partie : contrats, réservations, outils de promotion, etc.)

• Incertitude liée à plusieurs subventions de projets, notamment au niveau municipal

 

Bien entendu, les impacts financiers ont des conséquences notamment sur les ressources humaines : des mises à pied ont dû être faites, des cessations de contrats, une surcharge de travail et du stress se sont ajoutés pour les employés qui demeurent au travail.

La situation actuelle aura par ailleurs des impacts importants sur l'écosystème déjà fragile du secteur des arts littéraires et de la parole. En voici quelques uns, listés ici de manière non exhaustive :

 

• Perte de revenus pour les artistes et travailleurs culturels

• Augmentation de la précarité

• Pression de fournir gratuitement des oeuvres en totalité ou en partie

• Encouragement à changer de support pour utiliser les plateformes de diffusion web

• Dévalorisation du travail des auteurs.trices et des artistes devant la pléthore de contenus gratuits diffusés sur le web

• Perte de qualité artistique

 

• Baisse du pouvoir d’achat et donc coupure dans la consommation de produits culturels

• Crainte de prendre part à des évènements publics après la reprise, sensibilité aux mesures sanitaires prises lors de ces événements

• Carence artistique chez le public : des milliers de spectateurs qui ne rencontreront pas d’oeuvre artistique cette année.

 

• Contraction des échéanciers de travail et augmentation de la pression dès la reprise des activités

• Augmentation de la pression psychologique sur les travailleurs en raison de l’incertitude quant à la date de la reprise et à la manière dont elle se fera. Qualité de vie et qualité des conditions de travail vont être affectées

• Réorganisation du calendrier culturel qui va occasionner des chevauchements et donc de la compétition entre les évènements. Les collaborations seront moins évidentes

• Annulation des événements et festivals qui impliquent des retombées financières difficiles pour nombre d’entreprises culturelles périphériques : librairies, maison d’éditions, commerces locaux, etc.

 

La période que nous traversons est complètement inédite et difficile à de nombreux égards. Elle a des conséquences notables auprès des citoyens en manque de contacts sociaux, de sources de divertissement et d’émerveillement, de lieux de rencontre et de partage. Au moment du déconfinement, et longtemps encore après, il faudra beaucoup de créativité, d’audace, d’innovation pour oxygéner et vivifier le quotidien des gens, pour ramener de la confiance et du rêve. Nous avons la certitude que le secteur des arts littéraires et de la parole, et donc des organismes qui en font la diffusion, aura un rôle capital à jouer pour amener ce souffle de vie nécessaire lors de la reprise. Présents sur l’ensemble du territoire, ces organismes se montrent dynamiques, créatifs, aux capacités

d’adaptation immenses et connectés aux auteurs.trices et artistes qui font oeuvre ici/maintenant. Ils développent depuis des années une relation durable avec différents publics, et ce lien sera d’autant enrichi lorsque de nouvelles rencontres pourront se tenir.

Le secteur des arts littéraires et de la parole en aura par contre beaucoup sur les épaules pour répondre aux attentes des publics, des auteurs.trices, des artistes et du milieu littéraire (édition, librairie, etc.). La pression financière sera très grande, celle sur les ressources humaines également. Nous aurons besoin de soutien pour remplir pleinement notre rôle, pour initier la relance et en être les chefs de file.

 

Par le biais de cette communication, nous tenions à vous informer des conséquences de la crise de la COVID-19 sur nos organisations, mais aussi à vous faire quelques recommandations quant aux mesures de soutien qui seraient bénéfiques, voire nécessaires, pour notre milieu. Ces actions permettraient de stabiliser la situation et de nous donner l’impulsion pour réussir la relance.

• Implication des acteurs du milieu des arts littéraires et de la parole dans les réflexions entourant la situation actuelle et les reprises possibles

• Mise en place d’un soutien spécial pour permettre le développement et l’expérimentation de nouveaux modes de diffusion professionnelle en arts littéraires et de la parole

• Maintien garanti des subventions de fonctionnement malgré les résultats non concluants de l’édition 2020

• Maintien d’une enveloppe adéquate et bonifiée pour soutenir les organismes soutenus uniquement par des subventions de projets et une accélération du processus d’évaluation afin de pour pouvoir avancer le plus rapidement possible

• Constitution d’un fonds d’urgence pour compenser les importantes pertes de revenus autonomes rencontrées par les organismes, et qui auront un impact pour l’année en cours et la suivante

• Assouplissement des outils de redditions de comptes et de demandes de subvention

• Souplesse dans les différents programmes de subvention afin de faciliter les reports, annulations ou modifications de projets, et extension des cycles de financement des projets.

• Augmentation des investissements alloués aux arts littéraires et de la parole en 2020 et pour les années subséquentes en vue d’assurer leur viabilité

 

Nous serions intéressé.es et honoré.es d’engager la discussion avec vous ou vos représentant.es des instances culturelles et artistiques afin d’échanger sur des idées et plans de relance à mettre en oeuvre pour la saine reprise des activités.

 

Communication co-signée par le Regroupement du conte au Québec et les 25 membres du futur Réseau des arts littéraires et de la parole.